第四范式董事长宣布将成立范式集团布局消费电子板块，不做自有硬件

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　　3月18日，第四范式（HK06682）股价高开低走，收盘时报48.55港元/股，跌4.43%。

　　消息面上，18日上午，在范式集团发布会上，第四范式董事长戴文渊宣布，将成立范式集团，原第四范式的业务将成为范式集团的核心子业务，集团未来还会迈入更多业务领域。

　　同时，戴文渊宣布公司推出新的业务板块——消费电子业务，定位于为电子产品提供基于AI Agent（智能体）的软硬一体解决方案。

　　第四范式相关人士对《每日经济新闻》记者回应称，成立范式集团以及推出新业务板块，是为了多元化发展，并非是要从企业服务领域转型消费电子领域。

　　围绕消费电子板块业务，上述人士还表示，公司基于前述定位，不直接打造自有品牌硬件产品。

　　3月18日，第四范式宣布正式成立范式集团，并将业务延伸至消费电子领域。

　　对于此次组织架构调整背后的原因，第四范式相关人士在接受《每日经济新闻》记者采访时回应称，公司考虑到，第四范式的业务、产品和商业模式已较为成熟且清晰，同时，市场对于第四范式业务范围的认知是“企业服务领域”。公司升级为集团是出于业务多元化发展的考虑，推出消费电子业务仅为第一步。

　　第四范式方面认为，公司当前逐步构成的“Agent+世界模型（为理解物理世界打造的大模型）”的技术体系，可以用在企业服务上，同样可以用到消费电子上。

　　对于布局消费电子业务的原因，上述相关人士表示，2023年，随着大语言模型的兴起，公司创始人戴文渊提出“AIGS”概念（Artificial Intelligence Generated Software，指通过生成式人工智能重新构建企业软件的技术和方法‌）。他认为，大模型不仅能与人交互，还能理解人的意图、拆解任务，并调用垂直模型完成特定需求，这也是如今AI Agent的雏形。上述“能力禀赋”，在消费电子业务方面也有好的落地场景。

　　18日上午宣布布局消费电子业务后，有投资者好奇第四范式是否将直接涉足硬件。对此，上述第四范式人士称，公司不会在消费电子板块直接打造自有品牌硬件产品。

　　相较于传统智能硬件厂商直接推出AI终端，第四范式的打法更倾向于To B（面向企业）模式。上述公司人士表示，该模式是第四范式向消费电子品牌商提供AI软硬一体化解决方案，将传统设备升级为AI设备，这“相当于大家自己套个外观的壳，就能把AI设备做出来”。

　　第四范式的消费电子业务，定位于面向消费电子市场提供AI软硬件解决方案。具体而言，即第四范式的端侧AI Agent模组可以将大模型能力部署到设备端。在技术上，这意味着将大模型轻量化，使其能够在终端设备运行，无需从云端调用。第四范式认为，这种方式对于终端设备来说有更高的性价比。

　　在上午的发布会上，记者注意到，现场有来自宏碁、康佳、联想、喜马拉雅、等知名公司、品牌方的代表参会，前述第四范式相关人士表示，到场的企业均与公司在不同品类的终端上有合作——如耳机、手表。

　　对于公司未来是否会直接涉足C端（消费者）业务，上述人士表示：“不排除会既To B也To C（面向消费者），因为底层的能力是打通的。如果找到合适的场景，也会继续丰富业务。”

　　此前，第四范式更专注于企业市场，专注于企业软件中的垂直模型。戴文渊在发布会上表示，公司未来要放眼整个市场，面向所有可能改造的业务。

　　戴文渊认为，过去，第四范式聚焦于企业软件的改造。而要通向AGI，光聚焦企业软件还不够，企业软件只占软件市场的50%。他表示：“我们认为AGI就是利用AI Agent来理解人的需求，并找到相对应的、垂直的世界模型去解决问题。”

　　在戴文渊看来，AGI架构应该分成AI Agent和世界模型两个部分，Agent负责与人交互，世界模型负责认知世界运行的规律，并解决最终的问题。因此，通往AGI的路，就是不断提升AI Agent的沟通能力，同时不断丰富世界模型对各垂直细分领域的认知，提升AI解决垂直领域的能力。“不同的垂直世界模型，经由AI Agent汇聚到一起，最终形成了AGI。”戴文渊总结道。

　　2024年8月，戴文渊曾在接受《每日经济新闻》记者专访时表示，大模型时代，第四范式主张对模型进行“剪裁”，以求用最“经济”的方式做领先的AI。在他眼中，通用大模型和行业大模型是实现AGI的不同路径，区别在于是用一个模型去实现AGI，还是用很多模型去实现AGI。而两相比较之下，行业大模型是他认为最“经济”的方式。

　　切入消费电子，是第四范式又一次的“剪裁”探索。不过，当下AI终端之间的竞争同样激烈。